致Postdoc或非Postdoc

记得我意识到预科培训快结束近代国家卫生学院员工研究预示新创博士前景暗淡故我有理由告诉我论文委员会主席, 表示我会先离开理科研究再研究后科研究(或后科研究或后科后科研究)。5年后我在这里反省我后院经验上下文有几个基本原理要先考虑不对后院跳跃

做它(或不)有正确的理由

继续后院研究,无论是学术研究或产业研究可能你毕业后发现研究不再吸引你没关系完成研究生训练后,我的许多朋友发现新兴趣,如写作、策略或咨询如果这听起来像您, 你可能避免挫折和燃烧 通过直接追求那些职业

查找正确位置

博士培训结束时,我们中许多人有重要生活职责, 所以在决定后医经验时优先定位是没关系的今日现实与30或40年前不同, 30或40年前在30岁生日前启动实验时司空见惯, 因为在30岁时大多数人都只是在获取博士学位。NIH报告平均年龄博士毕业生现为31岁表示当你写完邮箱后,

选择正确的导师

if you decide a postdoc,你绝对需要导师与领导风格并发,与你的个性并存,期望与你的承诺水平相匹配观察前受训者去向,因为支持前受训者入职的导师更有可能为您做同样的事情有时你首选导师无法解决来实验室感觉像slog,你害怕实验室会议, 和导师聊天让你心烦意乱,所得不足以令我们悲惨,我们从中一无所获。记住允许修改

以正确态度进场

加入后医经验 愿意专注并持久记住科学难求 成功从不保证努力堆叠甲板对您有利,聚焦于你需要做哪些事来推进,并阻塞分心器,如取用过多项目协作对建立同僚关系很重要,但两者和自身研究之间应保持平衡。我的经验是,首发手稿从您的项目 最终会得到你下一个工作

算作后院研究者的时间 应该是成长为独立科学家的时间以研究生身份努力达此点, 现在你有机会打基础 建立你田里好运